Über mich

Die Anfänge

Ich wurde 1988 in einem Land geboren, was es heute offiziell nicht mehr gibt: Der Kasachischen Sozialistischen Sowjetrepublik und bin dann im Alter von 4 Jahren nach Deutschland gezogen.

In Hamburg aufwachsend habe ich sehr schnell meine Passion für Handel und Unternehmertum entdeckt: Ich fing damit an, aus Outlets gekaufte Produkte bei eBay und auf Flohmärkten anzubieten – egal ob bei Sonne, Regen oder Schnee.

Mein erstes richtiges Unternehmen habe ich dann mit Mitschülern im Alter von 15 Jahren gegründet: Wir importierten Holzuhren aus Asien, fügten diesen hanseatische Muster hinzu und verkauften diese an Souvenir-Shops – so zumindest der Plan. Die Unternehmung war nach objektiven Kriterien definitiv kein Erfolg: Wir verkauften nicht allzu viele Holzspieluhren und unsere Familie & Freunde mussten die verbliebenen Produkte aufkaufen, um unsere Anfangsinvestitionen wiedergutzumachen.

Die gemachten Erfahrungen hatten aber doch Ihr Gutes: Sie prägten mich ungemein indem Sie mir den Stellenwert von harter Arbeit vor Augen führten, genauso wie die Erkenntnis, dass man immer dranbleiben muss, egal wie schmerzhaft dies manchmal sein kann.

Meine Universitätsjahre waren ein sogenannter Game-Changer für mich und meine Karrierepläne: Eine neue Generation an Unternehmern, alle mit damals verrückten Ideen für Internetgeschäftsmodelle, kamen regelmäßig als Alumni zurück an die WHU Otto-Beisheim-School um Ihre Unternehmen vorzustellen. Ihr Ziel: Möglichst viele Studenten davon zu überzeugen, den Sommer mit einem kostenlosen Praktikum bei Ihnen zu verbringen. Die Leidenschaft und das unnachgiebige Verkaufen überzeugten mich: Einen großen Teil meines Studium verbrachte ich in Praktika bei unterschiedlichen Tech-Unternehmern, die mir die Do’s und Dont’s zum Aufbau und der Skalierung von Geschäftsmodellen beibrachten und über die Zeit zu persönlichen Mentoren wurden

Vor allem lehrten Sie mich, dass man vor allem Mut und natürlich ein wenig Glück brauchte, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.

Das Leben als Gründer, CEO & Operator

Nach meinem Studium zog ich 2011 mit meinen 2 Freunden Christian Tiessen & Sascha Weiler nach Berlin um Casacanda zu gründen, einen Shopping Club für Möbel und Wohnaccessoires. Wir arbeiteten und lebten in einer zu einem Büro umfunktionierten Wohnung am Rosenthaler Platz.

Kunden hatten bei Cascanda die Chance, Designerprodukte zu großen Discounts zu erwerben. Marken & Designer liebten uns, weil Sie durch unsere Plattform neue Kunden über das Internet erreichen konnten und Überproduktionen und alte Kollektionen verkaufen konnten.

Im Februar 2012, 7 Monate nach unserer Gründung wurden wir von der US-Firma Fab.com mit einem Übernahmeangebot angesprochen. Nach kurzer, intensiver Überlegung entschieden wir uns, beide Unternehmen zusammenzulegen und die Welt gemeinsam zu übernehmen. Der Verkauf war einer schnellsten erfolgreichen Exits in Europa.

Im Alter von 24 Jahren wurde ich dadurch Geschäftsführer von Fab Europa mit einer Verantwortung von über 150+ Mitarbeitern und einer Unternehmensbewertung von über $1 Millarde – stellte aber für mich schnell fest, dass die Welt der Konzernpolitik nicht zu mir passt. Deshalb verließ ich das Unternehmen und verfolgte weiter das, was mir am meisten Spass macht: Markt- und Kundentrends zu verstehen und neue Unternehmensmodelle zu entwickeln.

Basierend auf einigen sehr erfolgreichen Kampagnen bei Fab.com im Segment Premium-Unterwäsche und Lovetoys co-gründete ich zusammen mit weiteren operativen Unternehmern die Marke Amorelie und finanzierte das Unternehmen bis zur ersten institutionellen Finanzierungsrunde. Mittlerweile ist Amorelie eine „Love-Brand“ im wahrsten Sinne des Wortes, die nach knapp 2 Jahren von Pro7Sat1 gekauft wurde, noch heute weiterhin stark und profitabel wächst und mit über €100m bewertet wird.

Nach Möbeln und Unterwäsche reizte mich im Jahr 2013 mit das größte Segment im Handel: Mode. Die Industrie war bereit für eine Disruption und das ist genau das, was wir mit unserer Firma Lesara erreichen wollten.

Die Grundidee des Unternehmens war es, nachgefragte Modetrends automatisiert über Datenanalyse zu erkennen und diese Produkte dann innerhalb von wenigen Tagen zu designen, produzieren und für erschwingliche Preise an den Markt zu bringen. Die nächste Evolution in der Modeindustrie nach H&M / Inditex die wir als „Agile Retail“ bezeichneten.

Lesara hat über die ersten 5 Jahre hinweg mehrere Awards gewonnen für seine Unternehmenskultur, Supply Chain Innovation (durch Gartner), Marketing Innovation (criteo) und mehr. Das Unternehmen gehörte 2 Jahre in Folge zu den am schnellsten wachsenden Tech-Firmen Europas. Trotz dieser Erfolge mussten wir das Geschäftsmodell nach knapp 5 Jahren einstellen im Jahr 2018. Die Assets wurden an die Axel Springer-Tochter Ladenzeile verkauft.

Die Erfahrungen, Unternehmen als Executive zu in starken Wachstumsphasen zu skalieren, Finanzierungsrunden aufzunehmen, Exit-Transaktioonen zu managen und ein Team durch gute und schwierige Phasen zu führen haben mich definitiv zu einem besseren Unternehmer, Investor und Menschen gemacht.

Rapid Pioneers Group: Gründer, Investor & Builder

Seit dem Verkauf meines ersten Unternehmens Casacanda habe ich angefangen über die Rapid Pioneers Group Teil des europäische Ökosystems zu sein und inspirierende Unternehmer zu unterstützen.

Die Rapid Pioneers Group baut dabei sowohl Unternehmen in der Consumer Internet Branche und investiert breit und früh in Unternehmen aus dem Technologie-Sektor.

Zu den bekanntesten Consumer Internet Unternehmen gehören Fitvia (Exit an das börsengelistete Dermapharm), everdrop (nachhaltige FMCG- Marke), Wild Cosmetics (eco-friendly Marke für persönliche Hygiene), Yepoda (Korean Skincare), Lumaly (Digital Shopping Assistant) oder die Brandhouse Berlin Gruppe (mit Marken wie Vertere Berlin oder OnVacation Club).

Das erweiterte Portfolio enthält knapp 25+ Unternehmen inklusive einiger Unicorns (Unternehmen mit einer Bewertung von $1bn+) wie enpal (Solarenergie), Animoca Brands (web3 Games-Holding), Bending Spoons (Mobile Apps Gruppe) oder Casavo (Immobilien-Ankäufer und -Vermittler in Südeuropa).

Unternehmertum & Engagement

Neben meiner Rolle als Gründer, Builder & Operator bringt es mir unheimlich viel Spass und Energie, jungen Menschen vom Unternehmertum zu begeistern. Das erlaubt mir, als Mentor ein wenig von dem zurückzugeben, wovon ich als Student selbst profitiert habe.

Zusammen mit einigen weiteren Gründern halte ich die Vorlesungsreihe „Founder & Entrepreneurship“ an meiner Alma mater, der WHU Otto Beisheim School of Management.

Zudem engagiere ich mich in dem Kreis der Global Shaper beim World Economic Forum und bin Teil der Gruppe YPO (Young Presidents Organisation).